Se faire comprendre
Avis aux conseillers et aux non conseillers : La communication verbale et non verbale est d’une importance capitale tant que nous serons en relation avec l’Autre.
En complément avec des articles précédents :
- La communication
http://insertionvincent.blogemploi.com/mon_weblog/2007/01/la_communicatio.html
http://insertionvincent.blogemploi.com/mon_weblog/2007/01/la_communicatio_1.html
http://insertionvincent.blogemploi.com/mon_weblog/2007/01/la_communicatio_2.html
- L’écoute attentive
http://insertionvincent.blogemploi.com/mon_weblog/2006/10/lcoute_attentiv.html
- La gestion des conflits
http://insertionvincent.blogemploi.com/mon_weblog/2007/03/gestion_des_con.html
http://insertionvincent.blogemploi.com/mon_weblog/2007/03/ngociation_gest.html
- La résolution de problèmes
http://insertionvincent.blogemploi.com/mon_weblog/2007/03/rsolution_de_pr.html
Se faire comprendre :
1- A éviter :
a. Les généralisations, les banalisations, les lieux communs :
- Loin, prêt…
- En haut, en bas, à droite, à gauche…
- Peu, beaucoup…
- Enorme, minuscule, dérisoire, quasiment…
- Plus tard, bientôt, dans peu de temps…
- Toujours, jamais, encore…
- Tout le temps, comme d’habitude…
- Tout le monde, les gens, les autres…
b. Les suppositions, les évidences :
Penser que l’Autre sait bien évidemment la même chose que nous.
c. Les messages brouillés et / ou flous :
- Par les gens : notoriété, hiérarchie, charisme, handicap…
- Par les enjeux : politique, économique, relationnel, personnel...
- Par les conditions extérieures : bruits, météo, date et heure…
- Par nos émotions et / ou celles de l’interlocuteur…
2- A privilégier :
a. Etre précis :
- Qui : acteur, responsable, quelle qualification, formation…
- Quoi : objets, actions, phases, opérations, situations…
- Où : lieu, distance, étapes…
- Quand : à quel moment, planning, durée, fréquence…
- Comment : description du quoi : matériel, manière, procédure...
- Combien : volume, durée, distance, longueur, quantité…
- Pourquoi : résultats attendus, objectifs…
- 5 pourquoi : pour rechercher les causes et les prévenir…
b. Préparer la communication : suite à un différend :
Ø Définir un objectif :
- Recueillir les faits afin de statuer sur une décision.
Ø Préparer le contenu :
- Exposer les faits : ponctualité, comportement, notation…
- Recueillir le point de vue de l’intéressé.
- Recueillir les éléments de nature personnelle ou émotionnelle susceptibles d’apporter un autre regard sur les faits.
- Demander des solutions à l’intéressé.
- Etablir un plan d’action.
Ø Faire attention aux attitudes, à la technique d’entretien choisie :
- Semi directif : Alternance de questions ouvertes ou fermées.
- Non directif : Dominance de questions ouvertes.
- Directif : Dominance de questions fermées.
A bon entendeur
A bientôt.
15.







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